Projektmanagement

Projektmanagement

Akquisition

Da der Grundstein erfolgreichen Projektmanagements schon in der Angebotsphase eines Projekts gelegt wird, setzt der Projektmanagementansatz bereits hier an. Fachkundige Beratung reduziert die Risiken bei der Bewertung kosten- und terminrelevanter Positionen signifikant.

Projektierung

Eine sorgfältige, fachlich fundierte Planung des Projektablaufs ist die Voraussetzung dafür, im laufenden Projekt einen aussagekräftigen Soll-Ist-Abgleich vornehmen zu können. Dieser bildet die Grundlage für die im Projekt zu treffenden Entscheidungen.

Tracking

Tracking bezeichnet die fortlaufende Überwachung messbarer Projektfortschrittsmerkmale einschließlich des Abgleichs zwischen laufenden Projektkosten und Projektfortschritt.

Projektleitung

Die Projektleitung trifft die fortlaufend erforderlichen Entscheidungen auf Basis der Projektierung und Projektplanung. Dabei berücksichtigt sie die Erkenntnisse aus dem laufenden Tracking und dem Soll-Ist-Abgleich.

Claimmanagement

Da umfangreiche Projekte auch während ihrer Laufzeit häufig Veränderungen unterliegen, entscheidet ein sorgfältiges und konsequentes Claimmanagement oft über den tatsächlichen wirtschaftlichen Erfolg.

Die jahrzehntelange Erfahrung ermöglicht es, begründete Nachforderungen meist durchzusetzen, ohne das Verhältnis zum Endkunden zu beeinträchtigen.

Vertrieb im laufenden Projekt

Ein gutes Projektmanagement mit regelmäßigem Kontakt zum Endkunden eröffnet durch aufmerksames, aktives Zuhören häufig die Möglichkeit, weitere Leistungen für das laufende Projekt oder zusätzliche Projekte anzubieten.

Hieraus lassen sich Mehrwerte sowohl für den Lieferanten als auch für den Endkunden schaffen.

Projektmanagement mit Engineering & Business Service

Von mir aktiv gemanagte Projekte berücksichtigen die 6 voranstehenden Säulen erfolgreichen Handelns, um Ihren Erfolg mit Expertise und Tatkraft zu unterstützen.

Ihr Erfolg ist mein Ziel.

Ihr Ansprechpartner

Herbert Gerhards